· 资金缺口峰值：八千元

"如果只从财务角度解决，可以压缩账期、要求预付款。但这治标不治本。"她话锋一转，"我们选择了另一条路。"

她在白板上写下三个关键词：

1. 品牌溢价：通过独家设计和品质保证，提升产品价值

2. 服务增值：免费贴膜、售后保障，建立竞争壁垒

3. 系统效率：信息化管理降低运营成本

"实施这些措施后，发生了三个变化：

第一，客户愿意为品牌支付更高价格；

第二，代理更重视合作关系，主动缩短账期；

第三，运营效率提升，现金流改善。"

她最后总结："所以，财务问题往往只是表象。真正的解决方案，在于重构商业模式，建立核心竞争力。"

教室里安静了片刻，随即爆发出热烈的掌声。

教授激动地走到讲台前："精彩！这才是活学活用！苏晚晴同学不仅指出了问题，还提供了经过实践检验的解决方案。"

下课后，教授特意叫住她："你的案例分析很有价值。有没有兴趣参加下个月的全国大学生创业大赛？"