“我也没完全开玩笑。”陈浩收起笑，“你说占时间，那我问你，过去三个月里，参加过两次以上文化活动的人，绩效平均提升了多少？”

没人回答。

娜娜接口：“根据统计模型推算，参与度较高的成员，任务完成误差率降低百分之十八，协作请求响应速度提高百分之十二。”

“而且。”她继续说，“人类历史上多次社会转型期，文化活跃度与系统稳定性呈正相关。例如地球二十一世纪初的城市社区重建项目中，艺术介入使居民冲突发生率下降百分之四十。”

“你是说……”有人迟疑，“搞文化，其实是在保生产？”

“准确来说，”娜娜说，“是在维持人的可持续运转。”

短暂的沉默后，有人低声说：“难怪每次活动完，第二天干活脑子清楚些。”

“可不是。”陈浩耸肩，“天天拧螺丝，谁顶得住？总得有个出口。不然迟早有人一边拧一边哭，然后把扳手砸墙上。”

又是一阵笑，但这回带着点共鸣。

卡尔这时站起身，走到白板前看了看那几个分类，拿起笔圈住中间一块。

“我看重点不是搞多大场面。”他说，“而是能不能连起来。比如这个月的主题是‘记忆’，我就找十个老员工录一段话，讲他们第一天来基地的样子。下个月是‘工具’，就让每个人带来一件用得最久的东西，现场演示怎么修、怎么改、怎么舍不得扔。”

小主，

“然后呢？”苏珊问。

“然后把这些东西集中展示一周，旁边放二维码，扫了就能听故事。”卡尔说，“再往后，可以让新人选一个老物件，继承使用。用坏了，修好，再传给下一个。这样不就串起来了？”

“文化周期。”陈浩念了一遍，“听着像个病，但还挺贴切。”

“关键是简单。”苏珊点头，“不用大张旗鼓，也不用审批流程。谁有兴趣谁上，谁有东西谁出，谁有时间谁听。”

娜娜同步更新侧屏投影，实时生成一张结构图：三大板块并列，下方延伸出若干可行路径。

“已建立初步框架。”她说，“建议命名为‘循环文化机制’，优先试点方向为‘个人物品传承计划’与‘日常声音存档工程’。”

“名字太长。”陈浩说，“叫‘传声筒’怎么样？又土又直白，一听就知道是拿来传东西的。”

“或者‘旧物会’。”苏珊笑，“反正大家最爱捡便宜。”

“那就两个都用。”卡尔说，“主名称叫‘传声筒’，下面分栏目，比如‘旧物会’‘手艺角’‘夜谈场’。”

讨论的热度明显变了。不再是你一句我一句地试探，而是有人主动提细节，有人补充执行难点，还有人已经开始商量第一期该从哪个环节启动。

陈浩站在白板前，笔尖停在半空。

“第一件事做什么？”他问。

“先收一批东西试试。”苏珊说，“不限大小，不限用途，只要主人愿意讲来历。”