所以，我们需要一些强硬的手段来掌控团队，其目的是实现我们与员工共同的梦想。故而，一位优秀的老板必须兼具菩萨般的慈悲心肠以及雷霆般的强硬手段。

怎样给员工洗脑？

洗脑的首要核心在于改变员工的价值观，这一步骤是最为困难的，需要我们时刻进行宣传，并不断地加以灌输。

由于一个人的人生观和价值观在很早的时候就形成了，改变一个人的价值观，就等同于把一个人的大脑改造成我们期望的模样。

那么，要如何改变员工的价值观呢？

我们都听说过“半部论语治天下”这句话，它是北宋宰相赵普所说。正是因为这句话，我发现国内有不少老板在《论语》当中探寻驾驭员工的办法。

我们前往各地开展培训时，看到很多老板抱着《论语》拼命研读。他们以为只要把《论语》研究透彻，就能够管理好员工，这真的让我感到十分好笑……

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“半部论语治天下”这句话并没有错，不过这本书可不是让你读了之后去管理员工的。《论语》是孔子创作出来帮助皇帝给百姓洗脑的，用三纲五常以及仁义礼智信来束缚他们的思维，让他们放弃独立思考的能力，放弃反抗，进行如同绵羊般的教育，这样自然就便于管理了。

所以，《论语》是拿来给员工读的，要是你天天捧着《论语》给自己洗脑，最后把自己洗成了一个无用之人，那你的公司要是不倒闭，都对不起你如此努力地研究《论语》！要是想要员工充满积极向上的正能量，那就让他天天读《羊皮卷》，我在做员工的时候尝试过读《羊皮卷》，每天读上一遍，心态变得特别好。要是想要他努力奋斗，可以给他看一些励志电影，或者是一些残疾人成功的视频或者故事。

当然，要是你每天都去寻找各种各样的书籍和电影给他们看，肯定会非常不方便。所以，你要把各种用于给他们洗脑的思想全部整合起来，形成企业文化，这样进行洗脑就会比较便捷。

总而言之一句话，你希望员工成为什么样的人，就天天让员工早晚诵读相应的思想。大家要记住一个重点，一定要让员工自己去读，不可以你天天拿着这些内容给他们讲，你给他们讲是没有效果的。

你回想一下小时候老师是怎么教我们的，他在黑板上写下一个“人”字，然后让我们反复念，晚上下课之后还让我们回去抄写10遍，不管过了多少年，只要有人写出这个字，我们都会坚定不移地念“人”。

改变一个人的价值观，就是要让他不断地重复同一个思想。

温馨提示，要是你公司的商业模式没有利润，而你又不舍得把钱分给员工，你的洗脑策略是永远不可能成功的。所以，你不要想着去坑害员工，要是你给员工洗脑的目的是坑害员工，你的企业必定会走向灭亡。

给员工洗脑，是为了让团队更具战斗力，让企业更好地实现老板和员工共同的财富梦想。

洗脑的第二个关键在于改变环境