第三个问题，就是关于人的管理了，对此，张力强说了不少，说自己的世纪大道营业部，员工整体素质还需要不断的加强，毕竟时间短、新人多，和分公司员工的素质上还差得太多，希望分公司层面上能够给予重视，并且加强业务培训。

这个就是需要动用分公司的人力资源进行培训工作了，赵平凡也是用笔记下来。

第四个问题就是关于合作的银行网点摸底工作了，这一点，大家都进行了汇报，因为萧进年纪最小，也是最后一个汇报的。

和前面的两位不同，萧进除了整体上的统计之外，例如，银行名称，数量，这些大家都说了，而萧进则对上述的这些银行进行了具体的分析，包括某行的规模有多大，竞争对手有哪些券商等等。

这个汇报比起之前的两位可是完整的多，也丰满的多，可分析性强。

赵平凡是不断的点头，欣赏的意思很明显，而那两位的脸色则很难看。

大家汇报完毕，终于轮到赵平凡发言了，看着眼前的三位负责人，眼神中露出期许的神色。

“几位营业部的总经理，今天咱们这个会将要形成例会制度，你们平日里忙于营业部的内部管理，相信大会、小会经常开，不过，咱们分公司也不能放松对你们的管理，因此，我决定，每个月的月初咱们都开一次月例会，汇报一下上个月的情况，再讲一讲其中的问题及下个月的工作方向和具体方案。”

好家伙，这又是要给大家上小夹板啊。

不过，大家都是刚刚履新，对此的排斥不大。

接下来赵平凡又讲：

“总部设立营业部的目的就是为了提高市场占有率，扩大营业区域范围，因此，营业部的核心工作，就是开拓市场，那么提高营销业绩，加大开户力度，为此增员、提高客户服务水平，增加客户粘性及对外的吸引力就是重点工作方向，再过去的这个月，萧进的复兴中路营业部的营销业绩表现优异，可以说是非常的好！”

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