会议开始了，空气中弥漫着紧张的气氛。

每个部门都表达了自己的观点，但分歧依然存在。

有些部门支持创新，有些部门则支持巩固市场。一时间，会议室里众说纷纭，莫衷一是。

张天逸看在眼里，急在心里。他知道，如果不能尽快解决团队分歧，不仅会影响公司的发展速度，还可能导致团队内部的裂痕越来越大。

于是，他决定采取一些措施来解决这个问题。

首先，他要求每个部门提交一份详细的报告，列出支持自己观点的理由和数据。

这样可以让大家更加理性地看待问题，减少情绪化的争论。

接着，他组织了一个小组，由各部门代表组成，旨在寻找创新和巩固市场的最佳结合点。

经过一段时间的努力，小组终于提交了一份详细的计划书。

这份计划书不仅涵盖了各个部门的意见和建议，还提出了一些新的战略方向。

张天逸仔细阅读了计划书后，觉得非常满意。

他把所有高管召集到会议室，把计划书发给大家，并做了详细的讲解。