省府一号楼的办公室里。

梁四安将那份环保简报，连同初步整理的几页情况分析与思路概要，轻轻放在赵立春省长的办公桌上。

赵立春放下手中的红蓝铅笔，拿起简报快速翻阅，眉头逐渐蹙起。

他看得仔细，尤其在涉及历史沿革、历任领导态度以及估算治理费用的部分，停留的时间更长。

半晌，揉了揉鼻梁，抬眼看向梁四安，语气听不出太多波澜，却带着明显的审慎：

“东山这个事……我知道。老问题了。”

他身体向后靠进宽大的皮椅里：

“四安同志，你能主动关注到这个，责任心可嘉。不过，这可不是一件好干的漂亮活儿啊。”

他手指在简报上点了点：

“历史欠账太多，牵涉面太广。关停？几千号职工的饭碗和安置是天大的事。治理？几个亿甚至更多的钱从哪里来？见效慢，矛盾集中，搞不好就是出力不讨好，惹一身麻烦。王开利书记、刘强省长时期没动，宁安省长时期动了动又放下了，不是没有原因的。”

梁四安认真听着，等赵立春说完，才开口道：“省长，我明白其中的困难。正因为历史留下的毒瘤，才更需要我们这届班子有决心去触碰、去解决。污染不等人，老百姓的健康和呼声也不等人。这不仅是环保问题，更是发展念问题，关系到我们执政为民的承诺能否落到实处。”

他顿了顿，见赵立春若有所思，便继续阐述自己的初步构想：“而且，我在想……………………，虽然前期投入大、困难多，但可能趟出一条环境治理与国企重生协同推进的新路，对全省类似困境的国企也有示范意义。”

赵立春听着，手指在扶手上轻轻敲击，没有立刻表态。

梁四安提出的“结合”思路，确实比单纯要钱治污多了些亮点和可能性，也更符合“发展”的主基调。

但他深知其中实施的艰巨性。

“思路……有点新意。”

赵立春缓缓说道……“不过，具体操作起来，千头万绪，阻力不会小。吕州市、东山县的态度很关键，厂里职工的情绪更要稳妥安抚。钱，更是大头。”

他沉吟片刻，做出了决定：

“这样吧，四安。你的想法我原则上支持，可以先着手做更深入的调研和可行性研究，把各种可能性、各种困难、各种预案都摸清楚，把账算得更明白些。但是——”

他语气加重了一些：

“眼下最大的政治任务，是全力以赴做好迎接领导视察的准备工作。一切都要为这件事让路，不能出任何岔子。东山的事情，等视察圆满结束之后，我们再集中精力讨论。到时候，如果方案成熟，推动落实的事情，可以主要由你来牵头负责。”

赵立春心中盘算得很清楚：

这确实是块难啃的骨头，但梁四安愿意主动去碰，而且提出了看似更有建设性的思路，这很好。

活总得有人干，尤其是不容易出“显绩”却必要的活。

梁四安作为常务副省长，有能力、有冲劲，让他去攻坚克难，无论成败，省政府的整体工作都在推进。

成了，是省政府班子的成绩。

遇到困难，也是具体分管同志在一线。自己作为省长，掌握全局，进退有据。

“好的，省长。我明白轻重缓急。先做好视察保障，同时我会让下面把东山的前期调研做深做细，等视察结束后，再向您和省政府详细汇报。”

梁四安领会了赵立春的意思，表态干脆。

接着，梁四安话锋一转，提起了另一个他思虑已久的话题：

“省长，还有一件事，我想结合近期对全省国企运行数据的分析，谈一点不成熟的看法，可能有点超前，想请您指点。”

“哦？你说。”赵立春示意他继续。

“是关于未来几年，我们省，乃至全国，可能面临的一个严峻挑战——国有企业职工大规模下岗分流的问题，或者说，下岗潮的风险。”

梁四安语气严肃起来。

他拿出另一份简表，上面是一些关键数据：

您看，这是我们省部分传统行业国企的劳动生产率、人均利润、负债率以及冗员比例的初步统计。

随着市场经济深化、竞争加剧，特别是加入关贸总协定（GATT）谈判的推进，未来国内市场进一步开放，很多技术落后、机制僵化、负担沉重的国企，将面临前所未有的生存压力。

为了保住企业、提高效率，减员增效很可能成为不得不采取的措施。