韩梅梅说："我们过分关注业务，忽略了团队融合。杨帆团队和我们团队始终存在隔阂。"

发展节奏

"我也有责任，"苏晚晴反思，"在扩张和深耕之间摇摆不定，给了矛盾滋生的空间。"

但反思不是为了自责，而是为了成长。她带领团队总结出宝贵的经验：

1. 创始人协议要规范

· 明确决策权限

· 设定退出机制

· 规划股权成熟期

2. 企业文化要早建

· 统一价值观

· 建立沟通机制

· 注重团队融合

3. 战略定位要清晰

· 不轻易动摇

· 不被资本裹挟

· 坚持自身优势