一周后，她拿着整理好的数据进行分析，发现几个关键问题：

1. 畅销款经常断货，导致错过销售机会

2. 滞销款占用大量资金，周转缓慢

3. 对销售趋势缺乏预判，总是被动补货

"我们要改变策略。"周末补货前，苏晚晴把韩梅梅叫到储物间，指着表格说："你看，星空壳每周稳定卖出15个左右，我们应该保持10个的安全库存。而那款卡通壳，两周才卖出去3个，以后就不进了。"

韩梅梅看着表格上清晰的数据，恍然大悟："所以我们要根据实际销售情况来进货？"

"不止如此。"苏晚晴翻开笔记本，"我观察了最近一个月的销售数据，发现了一些规律。比如考试周前，数据线销量会上升；换季时，浅色手机壳更受欢迎。我们要学会预测需求。"

她开始建立简单的销售预测模型：

· 基础销量：每个商品的最低预期销量

· 季节因素：节假日、考试周等特殊时期的影响

· 趋势分析：新品上市后的销售走势

第二次去批发市场时，苏晚晴带着详细的采购清单。她不再凭感觉拿货，而是严格按照数据决策：

"星空壳进15个，保持安全库存。"