最终，她精挑细选了几样新品：

1. 创意迷你小风扇（USB充电款）： 夏秋之交，天气依旧闷热，图书馆、自习室甚至宿舍都能用。进价8元，计划售价15元。体积小，颜值高，实用性强。

2. 减压指尖陀螺（多种炫酷造型）： 当时正开始流行的解压小玩具，对学生群体有莫名吸引力。进价3-5元不等，计划售价8-10元。

3. 几款设计独特的磁性书签： 比普通文具更有趣，进价极低（按盒批），计划售价1元/个或2元/三个。

新的产品组合策略：

回到储物间，她重新规划了摊位的陈列和销售策略：

· 核心利润区： 手机壳、数据线。依旧是主营，依靠品质和服务支撑价格。

· 次级利润与引流区： 创意小风扇和指尖陀螺被放在摊位最前端显眼位置。它们单价不高不低，设计感强，能迅速抓住过往学生的眼球，好奇驻足的人明显增多。它们本身也带来不错的利润。

· 纯引流与凑单区： 磁性书签和原有的特价中性笔放在一起，标价醒目。这些几乎是半卖半送，目的是降低顾客的决策门槛，吸引人流，并在顾客购买主要商品时方便他们"凑个整"，顺便带走，提升整体客单价。

效果验证：

新的产品组合上摊后，效果立竿见影。

"咦，这个小风扇挺可爱的！"一个女生被小风扇吸引，拿起来把玩。