在企业内部，随着业务的不断拓展和人员的增加，管理的复杂性也日益凸显。部门之间的协调不畅、信息流通不及时、决策效率低下等问题再次出现，影响了企业的运营效率和创新能力。

“我们要进一步优化内部管理流程，加强信息化建设，建立有效的沟通和协调机制，同时强化团队合作和企业文化建设，提高企业的凝聚力和执行力。”顾氏家族邀请了专业的管理咨询公司，对企业的管理体系进行全面的诊断和优化。

经过一段时间的调整和改进，企业的内部管理逐渐改善，但在这个过程中，也引发了一些员工的不满和抵触情绪，人员流动率有所上升。

在社会责任方面，随着企业规模的不断扩大，社会对顾氏家族企业的期望也越来越高。企业不仅要关注经济利益，还要在环境保护、社会公益、员工福利等方面发挥更大的作用。

“我们要将社会责任融入企业的战略和日常运营中，积极参与公益事业，推动可持续发展，为社会创造更多的价值。”企业加大了在环保、教育、扶贫等领域的投入，但在执行过程中，也面临着资源分配不均、项目效果评估困难等问题。

在一个风雨交加的夜晚，顾氏家族的核心成员们再次聚集在一起，共同商讨企业面临的困境和应对之策。

“我们不能被眼前的困难打倒，要坚定信心，勇往直前。每一次的挑战都是一次成长的机会，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。”顾宇的话语充满了力量和决心。

经过深入的讨论和分析，家族成员们制定了一系列的应对措施。

在技术研发方面，加大对高端人才的引进和培养力度，建立更加开放和创新的研发环境，鼓励团队成员勇于尝试和冒险。同时，加强与外部科研机构和企业的合作，共同攻克技术难题。

在市场推广方面，重新评估和优化营销策略，加大对数字营销和社交媒体的投入，提高品牌的曝光度和影响力。加强客户关系管理，深入了解客户需求，提供个性化的服务和解决方案。

在国际业务方面，加强对当地法律法规和文化的研究和培训，提高团队的跨文化沟通和适应能力。建立风险预警机制，提前应对可能出现的法律纠纷和文化冲突。

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