这些钱足够搞研发了，而且施达也没有力求很快的结果，施雪晴是整个事情的见证者，因此提出，反正要投资，那么这个投资代表人，也就是股东的身份问题，最好是要调整一下。

她用她特有的撒娇方式，终于说服她爹地，由她来出任新辉默制药的股东，施达竟然同意了。

这样一来，辉默制药就成了施雪晴的企业了，百分之四十的股份，很多了。

那么，未来辉默制药想要上市，就是IPO，这就成了施雪晴心心念念的事情了，借此她找到了萧进。

施雪晴的电话还是萧进第一次接到，刚开头就顿感头大，但还是耐心的听她讲完。

在这次入股的过程中，萧进没有获得任何的好处，只是混了几顿饭而已，而施雪晴送给他的则是辉默制药的上市保荐资格，这个可是个巨大的利益。

未来，萧进是可以从中获利的。

自打分公司机构改革以来，除了经纪业务之外，设立自营业务部和机构业务部，而机构业务部门就是要开发具有上市潜力的企业，以后，这样的事情在分公司就可以处理了，为此，主管领导王喜开始物色人选，组建保荐人团队，并且放出话去，谁要是能够联系到相关的企业是有提成可赚的。

萧进正想这事儿呢，施雪晴就送来一个粘豆包，巧得很。

不过，萧进也知道，辉默制药要想上市，可不是轻而易举的，这是国情，不知道有多少家优秀的、有潜力的企业倒在IPO的大门口。

其中有先辈们总结了很多的经验和教训，为此，萧进开始对号入座。

搞成IPO很难，但要是搞黄一个IPO却还是轻而易举的。

首先就是老板，一个我行我素的老板。

在当下国内这种内卷市场环境能够带领企业突出重围并能到达IPO“窗口指导”业绩要求的，老板及管理团队确实有过人之处。

但在企业IPO辅导规范过程中，总有一些老板或管理层十分自我，基于各种原因略微吸收点法律法规知识后，就开启放飞自我按键，一条道路走到黑。

什么投行、律师、会计师等中介机构给的建议就不听，坚持自我疯狂试探审核底线，结果必然草草收场，直接夭折。

其次就是有狗头军师的存在，而老板对他还是言听计从。

相信多数企业老板的朋友当中，总会有行色各异的IPO专家，这些IPO专家的存在，确实能帮助实控人提升对资本市场认知，但总有一些专家自告奋勇为企业上市出谋划策，对于关键问题，如若企业老板一味听信专家所言而对中介机构建议视而不见，轻则耽误企业上市两三年重则导致企业IPO永远黄了。

还有财务总监，老板们坚信财务操纵大法。