一个客户经理名下的客户,要是有多种交易倾向的分类,这对客户经理的整体收入有着很大的帮助,这是好处!
当然了,作为证券公司的从业人员,熟悉业务也是必须的!
袁月明简单和萧进沟通了一下,准备用两天的时间给营业部员工进行内部培训,再用三天的时间给客户进行培训。
目的就是为了让复兴中路营业部的全员来掌握这个新业务、新品种。
当即萧进就下发了通知,要求全员参加,并且通知客户,两天后在营业部准备客户培训的专题讲座的通知,要求每名客户经理至少要带10个客户过来,越多越好。
因为,袁月明也表示了,赵平凡在她过来的时候,就已经宣布,说是准备拿复兴中路来做试点。
这个消息萧进还是第一次听说,但马上就明白了,既然做试点,那么随之而来的就是开户任务。
就是不知道分公司给复兴中路下达的开通融资融券账户和股指期货账户的任务额度是多少,要是太多,估计自己就得再次下场帮着营业部来完成任务了。
随后,萧进就退出了客户部的办公室,李涛则和袁月明开始交流,这一次的培训是分公司支援营业部,未来的培训还得是靠李涛在主抓。
而李涛早就对袁月明佩服的五体投地,未来的五天时间里,两个人是相互配合的,李涛自然会非常珍惜这次和袁月明交流的机会。
果然,在下午的培训室里面,全体员工都走进了培训室,而李涛对外的每日复盘讲座也取消两天,也放出消息说是在周三要在营业部搞专题讲座。
李涛也通过袁月明了解到一些消息,说是赵平凡曾当着袁月明的面讲,说是萧进在这个时间段搞培训是非常明智的做法,本来嘛,牛市找客户,熊市加强内部培训,搞充电,这才是健康的运营节奏。
通过袁月明的讲述,李涛告诉萧进,说是赵平凡是非常看好萧进的,萧进这个主动的请求分公司来援助营业部的做法,让赵平凡对萧进是另眼相看。
同时,袁月明对萧进的的看法也是很正面,业绩好是需要专业性来支撑的。