在东南亚市场成功站稳脚跟后，林小慧团队的士气空前高涨。然而，她深知，真正的挑战才刚刚开始。随着投资方的加入和市场资源的扩展，她的目光开始转向更广阔的国际舞台。

战略规划会议

清晨的会议室里，林小慧召集了高层团队召开了一次重要的战略规划会议。张倩率先发言：“林总，根据我们与投资方的初步讨论，他们建议将下一个目标市场定在南亚和中东地区。这些地区的科技市场正在崛起，但用户需求还未被充分挖掘。”

林小慧点头：“这个方向没问题。不过，我们需要更详细的数据支持。张倩，你负责安排团队进行市场调研，我要看到这些地区的用户画像、市场潜力以及可能的竞争格局。”

技术总监补充道：“林总，新市场的开拓可能需要我们对现有产品进行更深度的定制化开发，这会对研发团队的资源分配提出更高的要求。”

林小慧微微一笑：“我已经预料到这一点。我们会从投资资金中拨出一部分用于新技术研发，同时招聘更多具备国际化视野的技术人才。团队的规模和能力，必须跟得上我们的野心。”

顾悦也在会议中提出了她的建议：“林总，我们在中东市场有一些长期的合作伙伴，可以为我们提供渠道和资源支持。这次开拓，我愿意主动参与，全力配合。”

林小慧点头：“好，我们的目标是一致的。但我还是要强调，扩展的基础是稳扎稳打。我们不能因为急于进入新市场而忽视了质量和长期发展。”

用户调研的深入

几天后，张倩的团队完成了初步的市场调研报告。数据显示，南亚和中东市场虽然发展潜力巨大，但用户的消费习惯和技术需求与东南亚市场存在显着差异。

“林总，这些市场的用户更注重产品的稳定性和实用性，而非功能的复杂性。”张倩在汇报中说道，“我们需要对现有产品进行功能上的取舍，同时注重本地化设计，贴近他们的实际需求。”

林小慧认真听取了每一条建议，随后做出指示：“技术团队和市场团队要密切配合，确保新产品上线前的每一个细节都符合目标市场的需求。另外，针对中东市场，必须考虑文化差异，对产品内容和宣传方式做出调整。”