刘中推进企业文化改革工作跑了一圈，经过两个多月时间，等到2013年4月底的时候，各个业务板块的公司都基本上按部就班的在落地，有媒体对此进行了报道，此举也引发了社会的关注和热议。

因为强元集团旗下有些公司已经上市了，方案的落地还需要通过董事会和股东会的同意，考虑到大股东是绝对控股，最后还是通过了，但是上市公司的股价下来了。

刘中已经在内部有了一个共识，今后强元集团旗下所有公司都不准备上市了，对公司小股东来说，上市无疑是能够圈到很多钱，但是如果公司股价不能一直撑住，可能最后反而也让公司被反噬。

刘中相信在新的企业文化价值观引导下，上市公司发展会更加健康，公司营收和利润规模也会比原先增加，公司品牌价值上去了，公司的价值是会体现在资本市场上的。

为此，刘中还是做了一些媒体公关的运作，不仅在网络社交媒体平台的个人账号上发布了详细的说明，也接受了多家媒体的采访，向记者详细的介绍了强元集团推进企业文化改革的思路。

经过媒体的报道，强元集团的企业文化改革方案受到了很多社会大众的支持，但是也受到了来自很多企业老板和管理者的压力。

不过这对刘中来说不重要，刘中认为，不论是企业还是个人，还是要跟着大势走，企业更为关键，像强元集团现在总资产已经规模超过了2000亿元，看似很强大，如果没有很好的企业价值观支撑，可能倒下来也就是一夕之间。

刘中和媒体记者交流的时候就是这个看法，企业长远发展还是要靠企业文化价值观，是否尊重员工，是否尊重客户，如果连员工和客户都不尊重，那问题就一定出股东身上，这样的企业是不可能长久健康发展。

五一假期，刘中带着老婆孩子从鹏城去了港城，有一段时间没有去看望老丈人了。

老丈人叶天笑虽然在港城，但他也知道了自己女婿搞的企业文化改革，他总结就是共同富裕，社会化企业的改革探索。

刘中说这也算不上，自己所做的可以间接理解为员工虚拟持股，把虚拟分红激励和公司业绩挂钩在一起，企业好，员工也会好，给予员工创新激励，同时让员工积极参与企业管理，把公司的事情当作自己的事情。