第74章 成本预算

“四块九洗一双鞋子的价格,只能够局限在我们这个小小的店铺里面。”

我手指头轻轻的敲击着收银台,缓缓的说道。

我只能够缓慢的说,这样才有足够的时间,去组织语言,去理清思维。

“因为这个店铺现在,最大程度一天能够生产出七八百双鞋子。再多了,这店铺面积就小了。到了国庆以后,这个店铺就是300双也都生产不出来。”

我看着众人一脸茫然的样子,继续说道。

“为什么到冬天的时候,这个店铺连300双都洗不出来?因为这鞋子在冬天的时候,就不可能让你们同学拿回去晾晒,如果让他们拿回去晾晒,至少四五天都干不了。这样他们花这四块多钱来洗,跟他们自己洗,意义不是很大。

为什么一天两三百双都出不来呢?这是因为我们需要烘干的地方,这烘干,如果是网面的,可能一晚上就烘干了。但是很大一部分鞋子,一晚上是烘不干的。

这里面,需要掌控一个温度,否则会出大问题。

冬天需要三天来做一个循环,每天300双,三天就是900双,大家想想这个店铺能够放900双鞋子吗?”

我指着那两边的鞋架,问她们。

“一个格子可以放五双鞋子,这两边的格子加起来,粗略的算下来,连200双鞋子都放不下。

这是店铺面积就局限了,我们的生产量。”

我继续往下面说。

“现在我们让学生拿回去自己晾晒,第一,场地费我们节约了。

第二,电费我们节约了。

第三,人工这一块,我们节约了。

如果我们的量超出了这个范围,哪怕就是现在,也得立即找一个大点的场地。这房租肯定是额外的支出,而人工也必然还会增加。这样算下来,一双鞋子的成本,人工至少在一块钱。

我给你们算一算一双鞋子的生产成本。”