李阳觉得自己是个有福之人，几十年来，去到哪儿身边都总少不了一两位贵人。而且这贵人可贵在近在身边。

这比人家有远方贵人的方便得多了。

到县委组织部跟班学习以后，李阳也明显感觉到身边有贵人，他感觉自己最大的贵人就是带他的师傅梁金。

梁金带李阳时，已是四十三岁了，他需要带出一个接班人，这样他才可以替代，才可以交流到其他岗位上任职。

那时的李阳才二十七岁，正是当徒弟和接班人的好角色。

梁金的理念是人在每个工作岗位上都要追求做到无可替代，但不能永远不可替代。如果永远不可替代了，那这个职位就永远焊死了你套牢了你，你只能不可替代到退休。这其实也是种失败，一种培养不出接班人的失败。

梁金想快点把李阳培养出来，业务上成为能手，这样他就可以慢慢考虑到其他单位任职了。不然在组织部这个高压熔炉里一直奋斗，那太燃烧生命了。

李阳属于儒子可教型，才两年功夫，很多业务都上手了，领导看在眼里，开始给他任不是很重要的一个小股长，负责联系培养年轻干部这块业务。

当了股长后，每次有考察干部的任务，李阳就要带队去考察。

因为组织部的干部是管干部的干部，李阳去到哪个单位考察干部，单位领导也不敢怠慢，毕竟是代表县委干部考察组去考察干部，被考察单位的领导和干部们必须协助做好配合工作。

考察干部除了召开民主推荐会、民主测评会外，还需要找熟悉被考察对象的领导和同事进行个别谈话，对被考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行深入了解。

每次个别谈话需要找的对象人数若干，由干部考察组看单位人数多少而决定。

这一次，李阳被安排去安康镇政府考察干部。牛副镇长当时已经调到安康镇任副镇长了。

李阳记得当时找个别谈话的对象中，需要找梁冰湘，她是镇里的出纳。财务人员一般都是必须找的谈话对象，要从他们口中了解领导干部是否廉洁。