正当我不知道要怎么接的时候，一边的甘静搞定手机上的操作，忽然插了一句道，“所以你吃饭的时候说推广方案的事情，我说我没去问，也有一部分是因为这个原因。”

好吧，这是人家的家事，我帮不上什么忙，那还是不要多嘴比较好。

于是我果断换了个话题问甘静道：“你们明白怎么弄了？”

“嗯”了一声，甘静答道：“搞清楚了。”

待那般谷梦瑶也确认明白之后，沈总提议道：“那行，既然大家都上线了，那我们就开始测试吧。”

于是乎，我们一群人在沈总的带领下，走了一遍我提出的，所谓“日常运营”所涉及到的相关内容。

其实从操作来说还是比较傻瓜，甚至呆板的。

无非就是建立账号，然后在现场找到诸如试衣镜、试鞋镜这样的设备，通过输入口令，或者扫描二维码的方式获取一些参数和积分。随后系统会提示我们是否要前往二楼的智能试衣间，建立自己专属的“阿凡达”，英文就是Avatar，这里说的不是卡梅隆的那部电影，而是代表游戏使用者，在虚拟场景中的替身的意思。

几人饶有兴致地来到二楼试衣间，其实所谓的智能试衣间，就是一个安装有红外传感器，或者说红外扫描仪的试衣间。通过传感器，自动识别用户的身体数据，形成一个相对精准的身体模型。

原则上，服装品牌有了这项数据之后，一方面可以行程目标消费者的数据库，根据受众的体型数据来设计服装版型，另一方面，统计了用户的身体数据，再结合他们的购买习惯，就可以在退出当即新品的时候，自动匹配他们的尺码。让消费者体验一种全新的购物方式。

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只不过在我的方案中，给这套设备多增加了一个功能，既然我们已经有了用户的身体数据，为什么不能直接把这个身体数据的模型，做成“阿凡达”呢？然后让用户在虚拟世界中，通过游戏、积分或者购买产品的方式，给自己的“阿凡达”升级，打造出一个强有力的角色。

这就是我之前在给YA方案中提到的游戏化运营的核心观点——让用户见识到一种全新的游戏化购物体验。

于是乎，现在，这个想法在李曦和沈总的努力下，落地了。

只是吧，理想是丰满的，现实多少有点骨感，试衣间这东西说起来好像挺高大上，但实际的体验……怎么说呢。

因为是红外扫描，所以原则上，尽量建议体验者穿的少一点，最好还能紧身一点。

但这一方面，大冬天的进去试个衣服，总不能脱到只剩棉毛衫裤，或者北方说的秋衣秋裤吧？就算夏天穿的少，但也大概率不可能是紧身的衣服，难不成让人光膀子测试？

另外，身材好点的也就算了，但要是身材不好的……谁有这个自信脱了让它扫描？