“那个女人实际上是很平庸的，但却总是自以为是。

这件事以后，估计有很多人会说她太愚蠢。因为惠普的产品线太长了，甚至比ibm还长，他们这次居然还在并购。”

对于惠普的这个女ceo，季宇宁很是嗤之以鼻。

20年来，硅谷的很多大公司都会有这种因为自己的狂妄自大、愚蠢无知，而把公司带到沟里面的ceo。

像ibm，像惠普，像苹果，都曾经深受其害。

还好，他的麒麟企业的高科技板块中的那些着名公司，从没有出现过这种情况。

“老板，很多人都说惠普的这次并购，是针对我们，还有戴尔。

惠普如果拿下康柏，那么，他们自己也许就可以成为个人电脑市场的老大了。”

这场被称为“世纪并购”的交易，本是为了对抗戴尔电脑以及麒麟电脑的低价攻势，却成了惠普命运的分水岭。

此时的这位女ceo或许没想到，这家硅谷最老牌的科技巨头，未来会因一台小小的打印机，陷入长达二十年的挣扎。

未来，惠普从2015年分拆成两家公司。

到2020年，再次剥离业务，惠普就像一台失控的打印机，不断吐出写满教训的纸张，而每一页都价值数亿美元。

惠普是硅谷的第1批企业，最出名的就是1984年推出的激光打印机LaserJet。

这款产品像印钞机一样赚钱。当时可是让小季同志眼红的不行。

到2000年，惠普每卖出1美元的打印机硬件，就能通过后续的硒鼓、墨盒等耗材赚回7美元。

全球办公室里的“嗡嗡”声成了最动听的盈利旋律，打印机部门以不到12%的员工占比，贡献了公司70%的利润。

但这种成功埋下了危险的种子。打印机部门的负责人沃迈克成了公司实际的“影子国王”，他甚至能一票否决其他部门的创新计划。

前世，等到惠普打印机的耗材专利到期以后，这公司也差不多完了。

小季同志上辈子读经济专业研究生的时候，老师曾经在课堂上出过一个问题，就是拿惠普举例，他还记得当时的问题是这样的：当某个部门贡献70%利润时，CEO真的掌控公司吗？

问题的答案，大家都清楚。

惠普，这家最好的时候仅次于ibm的硅谷着名的公司，未来给季宇宁提供的，都是教训。

7月13日，京城时间22：00，万众瞩目的2008年奥运会举办城市终于在莫斯科国际奥委会第112次全会中揭晓。