在商业活动中，激将计有多种应用方式，以下是一些常见的情况：

招商加盟

招商人员对潜在加盟商说：“我们这个项目目前很抢手，很多有眼光的投资者都抢着加盟。您要是还在犹豫，可能就会错过这个难得的机会，到时候可别后悔。隔壁城市的张老板，和您情况差不多，人家毫不犹豫就加盟了，现在生意做得风生水起。”通过暗示机会难得以及与他人对比，激发潜在加盟商的紧迫感和竞争意识，促使其尽快做出加盟决策。

商业合作谈判

在与合作伙伴商讨合作细节时，一方可以说：“我们很希望和贵公司合作，但如果贵公司在这些条款上还是这么保守，不愿意做出一些创新和突破，那我们可能要考虑其他更有合作诚意和灵活性的公司了。据我所知，另一家同行公司已经准备好给出更优惠的条件来和我们合作了。”利用对方不想失去合作机会的心理，激发对方在谈判中做出更多的让步和积极回应，以达成更有利的合作协议。

促销活动

商家在促销活动中对顾客说：“这款商品是我们的爆款，库存有限，很多顾客都是好几件好几件地买。您要是觉得不合适，那就算了，后面想买可能就没货了。刚才有位顾客还说后悔没多买几件呢。”营造出商品受欢迎、数量有限的氛围，激发顾客的购买欲望，让顾客担心错过而赶紧下单。

激励员工

领导对员工说：“这次的项目难度确实大，但我相信咱们团队的实力。隔壁部门已经放话了，说他们肯定能比我们先完成任务，还能做得更好。咱们可不能被他们比下去，大家加把劲，让他们看看我们的厉害。”通过引入竞争对象，激发员工的斗志和团队荣誉感，促使员工更加努力地工作，提高工作效率和质量，以超越竞争对手。

收购兼并

在收购兼并谈判中，收购方可以对被收购方说：“贵公司目前的经营状况大家都清楚，我们是很有诚意来收购的，给出的条件也很优厚。如果贵公司还是坚持这些不合理的要求，那我们只能考虑其他更有合作意愿的目标了。市场不等人，到时候贵公司可能会面临更艰难的处境。”利用被收购方的困境和对未来的担忧，施加压力，促使对方接受更有利的收购条件。