这一来一去直接耗掉了将近两个钟头，当杨守安和周清茹总算沿着世博轴进到展览区域的时候，就看到那几个热门的场馆都已经是大排长龙的状态。

“没事，反正我们明天还能来，而且也不是每个馆都要排队的，你看，现在除了中国馆、沙特馆、意大利馆、韩国馆……瑞士馆这些以外，嗯，其他的场馆还是能直接进去参观的。”

杨守安这话说得自己都没多少底气，但秉承着既来之则安之的心态，两人还是选中了几个“必去”的展馆开始了游览。

其实之所以会暂时放下手头的工作来参观世博会，一是因为机会难得，下一次再遇上可能还得等个十几二十年，加之又是在上海本土举办，自然不能错过。

二是因为杨守安在那次与慕慧娴天台一聚后，就重新调整了安茹服饰的发展思路，把“荒废”了好一阵子的外贸业务又捡了起来，希望开拓一条能够和当下依然红火的电商板块齐头并进的新渠道。

只是大方向上虽然“转过身”来了，但想要具体落实推进的时候依然困难重重。

出的问题其实也很简单，就是“不知道该把衣服卖给谁去”。

慕慧娴那晚的分析完全正确，康乐村的小制衣厂和大上海的原创品牌服饰公司，这两者的目标客户群体是不一样的。

以前杨守安跟着张叔跑的那些外贸单子，基本上都是销往东南亚和俄罗斯等地区。

这些地区与中国或是接壤，或是有完善的陆地运输线路。

很多中国人跑到那边后就开始利用国内低成本制造业发达的优势，把在生产好的货物拉到这些国家去买，以此来赚取差价。

这种所谓的“外贸订单”其实本质上还是零售行为，非常讲究成本控制，普遍单次体量都很小。

像制衣厂之前接的那些单子，基本都是几百到几千件不等，虽然要货的频率高，但抵御风险的能力几乎为零。