它,赚钱。
就这么简单。
温晓光现在有一个机会,他要投资快手,统一这个市场。
快手的用户80%多都在二三线城市,只有少量才在一线。但是农村包围城市中剩下来的城市也是个很大的市场,几个一线城市加起来都快赶上一个上亿人口的大国了。
所以基于对快手的考察,微拓内部也开始孵化短视频app,目标自然是人们口中的‘高端用户’。
高端低端都只是一个称呼,并不代表价值判断,在资本眼里,高端往往代表他会更狠的剥削你;或许可能对低端会仁慈点儿,不是因为善良,是因为他们穷。
《让子弹飞》:谁有钱,挣谁的。
这个策略从X事业部开始,目前来看,这儿最具有创新的活力,去年一个小小的十几人团队曾经开发出一款针对女性拍照的app,主要功能都是‘邪术’,起名FaceU,这种软件在2009年就已经有人开发了,女性对它是刚需。
虽然后启动,但是FaceU强化了女性旅游拍照的定位,这更是刚需,现如今不发点照片在朋友圈,和没旅游有什么区别?
这个团队做的还算不错,表现的好就有集团的资源倾斜。钱财名利都不缺。
有序的竞争让这个部门的开启了针对各种app的开发。
温晓光后来则开始进行限制,必须先报,经审核有可行性,否则不允许随便搞个小团体就在一起搞开发,浪费资源。
当然,如果是从上而下派发了任务,比如这次短视频app的开发,一旦招募人手,就会有不少原先被按住的人积极主动加入。
温晓光让张楠牵头这个开发小组,任组长,速度慢一点没关系,必须要有品质,必须让人一看就能和快手区开来。
老板的克制是出了名的,这里的克制是指B轮拿到十几亿美元之后没有胡乱撒钱,通常创业公司都会这么干,像是早年的阿里巴巴拿到孙正义的钱,满世界设立办事处,都不知道在干什么。
钱多了,人就容易办莫名奇妙的事。
温晓光也是个莫名其妙的人,他没有,O2O的市场他几乎都没有下场,那些该烧钱的人烧他自个儿的,和微拓没有关系。
但是当他开始认定了短视频赛道,那么对于资源的投入也是毫不犹豫的,要么不干,要么干死他。
快手甚至都没有主动开启新一轮融资,微拓就已经上门了。