温晓光要在本周抵达杭城，他本人也想参观阿狸的总部，在他之前，王星星夜兼程先和马总手牵手走在了一起。

阿狸领投5000万美元美团，同为平台型，他们十分看好这个服务本地商家的企业。

温晓光听到这消息的时候不知该不该替王星感到惋惜，阿狸的投资大多数有强烈的战略考量，2011年他们起了布局团购的念头，但不论是现在的拉手网和窝窝团都已经获得融资且估值相当高，阿狸只能将目光转向美团……

这时候的美团估值增长很快，原时空中就有3亿美元，如今又有亿美元这个数，投资机构不得不认。

但这个时候拿了5000万，以后再想剔除出去是付出了巨大的痛苦的。

与此同时，面对微信的强势崛起，鹅厂并没有束手就擒，他们一方面快速建立外卖场景，一方面联合了美国的团购网站Groupon一起成立了中文版的团购网站。

这几个月之内，他们本来是有机会构建和微拓的竞争格局的，但这个中文版的团购网站接连搞出抽奖造假（中奖者为内部员工）、水壶造假、手表造假等一系列令人窒息的操作。

大公司的合谋创业往往是搞的一地稀烂，因此这家命名‘高朋’的团购网站许多人甚至都没听说过。

一时间是阿狸乘上了快车道，鹅厂搞的高朋已经是付不起的阿斗，团购打折弄了一堆假货，完了还给消费者赔偿，钱是小事，消费者的信任已经没了，温晓光甚至很少去关注这么家中美合资企业。

而且虽然看似提供的服务相同。

但模式是不一样的。

不论是外卖还是团购，鹅厂都选择自己建立公司，微拓的选择是开放平台给其他公司。

创业者都聪明，谁优谁劣一目了然。

因此当微拓开始密切与高德地图进行接触时，鹅厂的激烈反应也没让温晓光觉得威胁巨大。

换位思考他也会反应激烈，这是逻辑内的。

只不过用处不大罢了。

温晓光身处中海家里的同时，高德创始人兼CEO成从武的对面已经坐着投资部负责人李一丹了。

2002年创业，2010年7月1日高德于纳斯达克上市，2014年高德卖身阿狸。

卸任后的成从武留下了一句话：当上市公司的CEO真的很累。

华尔街是个极为短视的地方，只要一个季度的财报不好看，股价立即就下来，所以CEO只能一直追求利润的上涨，且没有终点，有的时候为了财报好看，往往还会做出一些很‘短视’的事。

比如雅虎，只要觉得本季度财报不好看了，那就卖点阿狸的股份，至于说这些股份三年后会有多少上涨空间……先过了眼前这关再说吧。

因此，成从武也有一个上市公司CEO的天然使命，追逐业绩的上涨，最好是连续上涨。