在日军的作战体系之中,决定一支部队成败与生死的,并非是部队的主官,而是部队的参谋长,部队主官所下达的作战命令,都需要依据参谋长通过现地考察等得出的战场状况说明和建议来下定决心,故而,日军之中的参谋长,参谋主管都是优中选优筛选而出。
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若要接受系统的参谋训练教育,唯有考上陆军大学这一条出路,原田次郎在陆军大学以优异的成绩毕业后,又重新回到基层,从基层勤勤恳恳服役,蹉跎了十几年才晋升到了中佐参谋的职务,但这在日军之中,已经足够优秀。
按照日军的编制,师团一级开始才编制有正式的参谋长,混成第十五旅团虽然只是一个旅团级别单位,没有编制专门的参谋长,可旅团本部也同样编制有多名佐官和中尉,大尉级参谋,筱原旅团本部的参谋之中,军衔最高的正式原田次郎,这些军官参谋实际上起到的就是参谋部的作用,而为首的中佐原田次郎,本质上就是整个旅团参谋作业的核心,起到的自然就是参谋长的作用。
一名中佐参谋,却已年过四十,国军之中很多将官都只有三十出头,这只能怪日军体量有限,在一九二零年代又经历了两次大规模裁军,因此日军军官的晋升速度可谓是有如老牛行步,故而有四十岁升中佐,五十岁升大佐的说法,如果一名军官真能按时做到四十岁升中佐,五十岁升大佐,那在日军之中足以称得上是少壮军官了,只不过,这些日军的精英少壮军官几乎都是早生华发!
日军对参谋人才有着完整的全方位培育制度,一名想要考陆军大学的军官,起步就要是大尉军衔,所以日军的军官在考进陆军大学前已有基层经验,在陆军大学学习时又掌握了参谋业务,而从陆军大学毕业后,又要再次回到基层,踏踏实实干起!
和原田次郎这种标准的日军优秀参谋人才相比,他们的对手-中国军队就要差上许多,中国军队也有陆军大学,而且在清末时就已经开办,办学时间也不能称短,可无论是培养和招收学生的机制,比起日本陆军大学来都要差了许多,以招生为例,国军的陆军大学招生对象同样也是中尉到少校一级的青年军官,不但要求成绩,对相貌也有着很高要求,身体有问题的,有各种疾病的,长的太丑的都不能入学。
在第一线野战部队的基层军官,基本上都有些伤病,而且相貌比之后方部队的军官也多有不如,国军名将胡琏被子弹打穿过嘴巴,绰号张瘸子的张灵甫自不必说,腿脚有问题,杜聿明也有跛脚,这帮子人就是第一线野战部队军官的缩影,常年在第一线拼杀,军中的卫生情况又不好,那么身体状态和健康程度又能好到哪里去呢。
而且就基本的文化课程来说,在第一线野战部队任职的连排长,日常训练管理业务就已经很繁重,故而根本没有足够的时间来复习繁杂的课业,即便是官职最低阶的排长,平日里面也要负责三四十个大头兵的吃喝拉撒与管教训练,静下心来读书几乎不可能。
多数能够考上陆军大学的,往往是来自生活安逸的后方部队,非第一线部队甚至是机关勤务单位的军官,生源上比之日军就差上一招。
学生毕业后的任用比起日军来更是令人瞠目结舌,由于中国军队各级作战部队缺乏优良的参谋长,这些基层经验本来就不甚充足的陆军大学学生,往往一毕业就被哄抢一空,进而一跃龙门,被直接任命为参谋长或者参谋主管官。
例如,大名鼎鼎的郭汝瑰,就是陆军大学第十期的毕业生,此公在考入陆军大学之前,仅有上尉连长的队职经历,而在陆军大学毕业后,居然连升数级,直接被任命为土木系王牌部队之一的陆军第十四师上校参谋长,此时,郭汝瑰还不到三十岁,营附,营长,团附,团长,参谋,机关科室主管官等职务都没干过,就一跳而上,从上尉变成了上校,当上了一个一万多人的德式调整师的参谋长,而与他对应的日军同级别师团大佐参谋长,基本都是五十岁以上的老头军官。
这种任用方式,比之日军更是差的远,而要为此付出的代价,将是第一线官兵的血与泪,在淞沪会战时,郭汝瑰为两个步兵团制定出击的战术计划,以一个步兵团正面冲击,另外一个步兵团迂回包抄,可是在制定作战计划时,郭汝瑰却看少了地图上的两条河流,结果自然是出击的两个步兵团在日军的交叉火力打击下损失惨重。
只能说,和日军的参谋制度比起来,中国军队差的还太远,太远。
原田次郎接过筱原诚一郎递来的电报,读完之后,亦是震惊与诧异。
“旅团长阁下,看来这支中国军队的战斗力很强,一次性让皇军损失四个步兵中队,强悍,强悍啊。”
筱原诚一郎点点头,说道:“的确,最初攻击那里的是堤支队,攻击多次失败后向我们求援,而且据报敌人还可能装备有化学武器,所以我派出了第十六联队全部兵力,还拨给了十六联队一个榴弹炮中队,没想到,敌人竟然如此强悍,现在后藤君居然发出了战术指导的请求,原田君是帝国陆军的优秀参谋,我打算让你去看一看,制定下一步的作战计划。”
原田次郎立正敬礼,说道:“责无旁贷。”
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