当天下午，董事长李总坐在办公室室的主位上，严肃地说：“小因助理、小玲秘书，绿选直播销售公司可以改革直播销售，但是各子公司也不要过于依赖直播销售公司。”

小因助理皱着眉头，附和道：“是啊，李总。但是谁当直播公司董事长也是件麻烦事啊。”

小文秘书笑着插话道：“还把小绿请出山吧。”

李总笑着摇摇头：“这个方案不行，不执行了。现在直播行业流量有所减少，我认为未来是公司旗舰店的天下！”

小因助理不解地问：“李总，您为什么这么肯定未来是旗舰店的天下呢？直播销售不是还挺红火的吗？”

李总双手交叉，身体微微前倾，解释道：“小因啊，你看，虽然现在直播销售很热闹，但也存在很多问题。比如，流量的不稳定性，主播的素质参差不齐，还有消费者对直播的新鲜感在逐渐降低。而旗舰店能够提供更稳定、更专业的服务，品牌形象也更容易把控。”

小玲秘书若有所思地点点头：“李总说得有道理。那我们是不是要逐步把重心转移到旗舰店的建设和运营上？”

李总肯定地说：“没错。但这并不意味着完全放弃直播销售，只是要调整两者的比重。”

小因助理提出疑问：“那在这个过渡阶段，我们要怎么平衡资源的分配呢？毕竟直播销售和旗舰店的运营模式还是有很大差异的。”

李总思考了片刻，说道：“首先，我们要对市场进行深入调研，了解消费者的需求和偏好。根据调研结果，合理规划旗舰店的产品线和服务内容。同时，对于直播销售，要精选优质的主播和产品，提高直播的质量和效果。”

小玲秘书边记录边说：“明白了，李总。那在人员方面，是不是也要进行相应的调整？”

李总点头道：“对，要培养一批熟悉旗舰店运营的专业人才，同时对直播销售团队进行优化和培训，提高他们的业务能力。”

小因助理担忧地说：“李总，这样的改革可能会遇到一些阻力，比如一些习惯于直播销售模式的员工可能会不适应。”

李总坚定地说：“这是必然的，但我们要有决心和策略去克服。要加强与员工的沟通，让他们明白改革的必要性和好处。同时，提供相应的培训和支持，帮助他们适应新的工作模式。”