沈国君去美丽国出差，发现亚马逊网购已经严重威胁到了线下商场的存活。

生死存亡之际，沈国君不禁陷入了深思，他开始思考银薹百货是否能够创造出一种全新的商业模式一对多：网上购物，线下送货模式。

这个想法让他兴奋不已，因为这种模式将彻底改变传统的零售行业。

如果银薹百货能够建立一个强大的线上平台，消费者就可以通过互联网在家中轻松购买银薹集团的各种商品。

这样一来，不仅可以节省时间和精力，还能享受到更多的选择和便利。

而且，这种模式可以大大降低运营成本，提高效率，进一步提升企业的竞争力。

然而，要实现这一目标并非易事。

首先需要投入大量的资源来建设和维护线上平台，确保其稳定性和安全性。

同时，还要培养一支专业的电商团队，提供优质的客户服务。

此外，如何与线下门店有机结合，形成互补优势也是一个关键问题。

尽管面临诸多挑战，但沈国君坚信，只要勇于创新、积极探索，银薹百货一定能够开创出属于自己的 B to C 新模式。

这不仅会给企业带来巨大的发展机遇，也将为消费者带来更便捷、更高效的购物体验。

于是，他决定深入研究并推动这一项目，带领银薹百货走向更为广阔的未来。

说干就干，沈国君回燕京就召开董事会宣布改革。

真理往往掌握在少数人手里。

银薹百货现在正是鼎盛时期，现金奶牛，躺在床上都赚钱，比阿里爸爸还舒服，阿里爸爸还有物流慢和假货投诉。

董事长沈国君一意孤行，其他董事百般阻挠。董事会呈骑虎难下之势。

万事开头难。如今沈国君左右为难。

进，可能万丈深渊，也可能成为第一个吃螃蟹的人。

退，温水煮青蛙，慢点死。

所以，沈国君就想到了和阿里爸爸马赟共同进退，线上线下结合，双方都不用再投钱进去，又多了一个平台，真正的优势互补。

这也是沈国君要去豫杭见马赟的原因。