“还可以根据不同地区的销售数据，提前在各地的分仓储备一定量的热门产品，缩短配送时间。”风宇接着说道。

“另外，优化配送路线规划，利用大数据算法，减少运输成本和时间。”饱饱补充。

在解决生产和配送问题的同时，风宇和饱饱也意识到品牌推广的重要性。

“风宇，新产品虽然不错，但知名度不够，市场推广得加大力度。”市场推广经理说道。

风宇点头表示同意：“没错，我们要制定全新的推广策略。结合线上线下的优势，举办大型的美食节活动，邀请消费者品尝体验；利用社交媒体和网红的影响力，进行产品宣传；与各大电商平台合作，开展促销活动。”

饱饱建议：“还可以在重点城市设立品牌体验店，让消费者更直观地感受我们的产品和服务。”

一系列的推广活动如火如荼地展开，新产品逐渐被消费者所熟知和喜爱。

然而，随着业务的不断扩张，人力资源管理也面临着巨大的压力。

“风宇，公司规模越来越大，人员的招聘、培训和绩效管理都变得越来越复杂，需要一套更完善的人力资源体系。”人力资源总监说道。

风宇果断地说：“那就建立一套科学的人力资源管理系统，优化招聘流程，吸引更多优秀的人才加入。加强内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。完善绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力。”

饱饱提议：“可以设立员工激励计划，比如奖励优秀员工出国培训、旅游等，提高员工的归属感和忠诚度。”

通过一系列的人力资源改革措施，公司打造了一支高素质、富有创新精神的团队。