在完成重构后的半年时间里，原本压根不赚钱的软件半年时间流水就达到了一个亿。

在2017年时，该软件一个月的流水就达到了5000万。

然后这款软件就因为不和谐的灰色操作被举报，然后整改成“比心”了。

一个月五千万的流水，甚至比王公子投资的熊猫直播都能赚钱。

声聊平台跟直播平台是不同的。

直播平台需要养大量的各种品类的主播，头部主播的签约金更是高的吓人，除此之外各种扶持计划极其烧钱，平台的宽带和服务器上的各种维护也极其烧钱。

所以直播平台虽然流水大，但烧钱的地方更多。

但声聊软件就没这么多困扰了。

除了推广烧点钱外，其他方面几乎不怎么烧钱。

要不是鱼泡泡太高调了被有心人盯上，它能一直赚下去。

这算是一个小小的时代红利。

搞出来既可以让自家MCN名下的主播入驻热场，还能帮她们运营矩阵涨粉，也能再额外赚点小钱。

更重要的是。

还能靠这个平台挖掘更多声色俱全的选手。

于是吕尧把朱俊彦叫到一边，把这个想法也说给他听。

朱俊彦听完蹙眉道：“是不是有点太杂了？”

但吕尧却说道：“其实不冲突，声聊平台接到的单完全可以在直播平台上一边直播一边完成接单，甚至还能借助直播平台引流向声聊平台。”

互联网嘛，盘结成矩阵本来就是王道玩法。

什么深耕垂直领域那只会让自己被一口吞并。

不信你看看后来的微信，一个聊天软件里不仅有公众号，短视频，甚至还有商城。

吕尧野心没那么大。

但搞个声聊软件闷声发财的野心还是有的。

朱俊彦被说服：“我来联系。”

吕尧点头：“产品设计和运营模式我来。”

作为声聊软件的深度使用用户，吕尧深知该类型软件的痛点和用户需求。

可以在软件设计之初，就给出一个相对成熟的框架。