超出了这个时代的主旋律。

在目前的时代，不具备复制性，就算有老板花钱加盟，也奔的不是理念，而是圈钱。

那么多老板来考察，参观，复制胖西来的管理模式，最后都是高不成低不就的。

甚至总结了相当之多的管理模式。

1.市场定位和目标客户

胖西来的经营过程中，主要的目标是帮助人们提供日常生活物品，集团的市场定位集中在中等收入家庭的日常需求方面。

通过对消费者的适当引导，满足中高收入家庭提升生活质量的需求。在这一市场定位基础上，胖西来商品集团建立了稳定主流消费群体，以辐射带动周边消费群体的发展策略 。

2.人性化管理

胖西来的管理理念中，注重人性化管理。

例如，对于员工上班时间有闲空时，随便上网看新闻，听音乐，坐着休息，学习专业知识等，不让时间无聊的浪费，这都是胖东来人性化管理的一部分。

目的是让员工开心幸福，