她建立了星级评定体系：

· 一星代理：基础权益

· 三星代理：享受优先补货权

· 五星代理：参与利润分成

评级根据销售额、客户评价、规则遵守情况综合评定。

制度设计好了，但执行才是关键。

第一个挑战来自交通大学的一个代理。他在校园论坛上以"限时特惠"的名义变相降价，被其他代理举报。

苏晚晴没有直接处罚，而是召开了第一次代理仲裁会。让其他代理共同讨论如何处理。

"这是破坏规则！"

"但他确实带动了销量......"

"今天他降价，明天我也降，最后大家都别赚钱了！"

经过激烈讨论，代理们一致认为应该按规定处理：警告一次，扣除当月星级评分。

更让苏晚晴惊喜的是，代理们自发成立了"规则委员会"，定期检查各校区的执行情况。他们比苏晚晴更了解各自学校的情况，能发现她注意不到的问题。