"那我们应该怎么办？"苏晚晴虚心求教。

"第一，永远不要签对赌。"张教授竖起手指，"第二，找专业律师审阅协议。第三，问问自己：现在真的是引入投资的最佳时机吗？"

回到储物间，苏晚晴把张教授的话转述给韩梅梅。

"所以，我们现在还不能要这个投资？"韩梅梅有些失落。

"不是不要，是要在合适的时机，用合适的方式。"苏晚晴翻开记账本，"我们现在每天净利润稳定在一百元左右，月利润接近三千。如果开实体店，每月固定支出就要增加至少五千，风险太大。"

她继续分析："更重要的是，我们现在最值钱的不是摊位，而是这套经过验证的商业模式和稳定的客户群。用百分之三十的股权换十万，太亏了。"

韩梅梅恍然大悟："我明白了。我们要靠自己先把规模做大。"

"对。"苏晚晴点头，"等我们一个月能赚一万的时候，十万投资就不算什么了。"

这一刻，她深深体会到资本的双面性。它可以是助推器，也可以是陷阱。关键在于创业者是否具备识别和驾驭它的能力。

窗外华灯初上，夜市又开始了喧嚣。苏晚晴整理好货物，眼神格外坚定。

她要继续走自己的路，用实实在在的业绩，证明这个小摊位的价值。等到那一天，她将不再是被资本选择的对象，而是能够主动选择资本的主人。