第二天早上，对方发来一份工作日志样本。每日任务精确到分钟，休息时间固定，连交流用语都有模板。比如“请求支援”不能说“帮个忙”，必须带编号和风险等级。

卡尔看了直摇头：“活得跟钟表一样，累不累啊。”

“也许他们觉得这样安全。”娜娜说。

“安全？”卡尔抬头，“人不是零件，坏了能换？”

他看了娜娜一眼，又低头继续摆弄扳手。

陈浩听见了，走过来坐下：“你是不是怕他们来了，你就没用了？”

“我不是怕。”卡尔声音低了些，“我是觉得……咱们修机器，不只是为了发电。是为了让这些人有灯可开，有水可喝。这是家，不是工厂。”

“所以才要让他们看看。”陈浩说，“看看我们怎么一边吵架一边把事办成。”

晚上，圆桌讨论照常开始。新人也被叫来旁听。话题直接甩了出来：**“自动化程度越高，人越重要还是越不重要？”**

一个年轻技工举手：“上次娜娜教我们组装电解槽，要是全靠机器，我到现在还不知道哪个接口会漏气。”

另一个说：“可如果机器能提醒，为什么还要人记？”

“因为机器不会急。”苏珊插话，“停电那晚，是个实习生手动重启了净水程序。她本可以等指令，但她没等。机器不会‘急’，也不会‘想到’。”

娜娜静静听着，系统后台却悄悄记下一句话：**“人类在非标准情境下的判断力，无法被完全建模。”**

陈浩拍了下桌子：“我以前考试从来不复习，老师都说我废了。结果我现在管着三十多人吃饭睡觉。你们说，这条路是谁规定的？”

有人笑了。

卡尔也咧了下嘴：“那你现在还挺像领导的。”

“我不想当领导。”陈浩说，“我想当那个能听懂你们说什么的人。”

第三天，对方提出“信息分级透明制”。关键数据只对管理层开放，普通成员按需获取。

娜娜立刻回应：“去年地下水位下降，是因为一组新人发现取水点附近土壤异常干燥。他们不是监测员，但他们每天路过。”

“这属于偶然发现。”对方说，“制度不能依赖偶然。”

“但我们信任这种偶然。”陈浩说，“就像我们信任卡尔修不好机器的时候会骂人，而不是憋着。”