所以，欧洲企业的数字化转型就遭遇了很大的困难。

基本跟日本差不多。

都想保持现状。

没兴趣去改。

这可不仅是科技产业。

现在的欧洲市场，可以说是全面的遭遇了外国公司的冲击。那些外国公司，靠着更先进的数字化管理体系，就可以有更低的成本，就可以有跨越欧洲多国林立的跨空间管理优势。

数字化管理，产品经理坐镇法国，就可以指挥西班牙、葡萄牙、意大利那边的产品更新了，线上会议、视频交流、实时沟通。

既省去了传统跨国管理的那种不断出差的高额成本，也大大的提高了运转效率。

所以欧洲的经济结构必须要改革。

要朝着科技化、数字化的方向来革新，只有这样才能跟上新的时代，才能在外国公司的竞争中存活下来。

有数据公司分析，如果欧盟的这个单一数字化市场构建起来，每年可以为欧盟节省下来超过5000亿欧元的市场运营成本。成本低了，欧洲的产品在全世界自然竞争力就大了。

对此，周不器可太熟悉了。

因为后世里，国内经济在颠三倒四之下也陷入了恐慌性的衰退，也推出了类似的这种深化构建国内统一大市场的政策。两者不说相似，简直是一模一样。

周不器笑道：“欧洲人的反应可真够慢了，我估计最大的刺激，就是吉利收购沃尔沃。”

唐斌辰道：“对，就是沃尔沃！你看的太准了，我找了欧盟的商业副主席，跟他谈了两次，他就专门说了沃尔沃的事，真是被刺激到了。欧洲被美国冲击，那些欧洲人其实能接受。毕竟美国足够的强大，能够吸引全球人才。真正让他们醍醐灌顶的感受到了震撼，还真就是沃尔沃。”