补贴高、票价低，所以大家都在线上购票。时间长了，票务网站就在市场里有了一定的话语权，哪个电影院敢不听话……那就不好意思，在卖票的时候，可能就会降低这家电影院的售票权重了。

保罗·亚诺沃尔对此就进行了比较详细地说明，“目前北美的影院体系，线上购票市场只有13%左右，还有很大的成长空间。”

周不器瞥他一眼，“那你觉得阻碍线上购票市场的阻碍都有哪些？”

保罗笑着说：“大概有三点。第一点，就是因为购票佣金的存在，线上购票的价格更高。”

“嗯，这应该是最重要的一点。”

周不器点了点头。

他早就想取消购票佣金，只不过后来被人建议不要太急，先静观其变，观察一段时间。

佣金才值几个钱？

整个北美市场，一年的票房总和也就是100亿美元，13%是线上购票，那就是13亿美元。13亿美元里，45%的份额属于fndngo，也就是6亿美元。

这6亿美元的成交额里，fndngo的佣金是3%-5%，一年的佣金收入还不到3000万美元。

这点钱，对紫微星国际这样的科技巨头来说，根本不值一提。

还不如主动放弃这笔佣金，多提升点份额，多赚点流量呢！

紫微星国际不是电影公司，没必要靠着电影赚钱。

搞“互联网+电影”的目的，应该是围绕着电影这个娱乐龙头所创造的流量而寻找更广阔的商业变现空间。

保罗接着说：“第二点，就是传统院线对线上业务的忌惮，他们担心售票窗口都交给了互联网平台，可能会失去话语权。”

这的确是一个很强大的理由，周不器笑着说：“这种认知偏见，的确需要比较长的时间来破除。退一步说，就算没有话语权，又能怎样？电影院嘛，归根结底还是要卖票，还是要赚钱。传统院线的经营模式存在着极大的弊病，要不是万达出手，c院线可能都破产了。”

这个理由有点勉强，但保罗·亚诺沃尔却认为很有道理，“的确是这样，过去两年，美国的电影市场不景气，影迷们买票看电影的积极性不够了。美国影院业主协会旗下的电影基金会就有意推动一个激励项目。”

“哦？”周不器就很好奇，“什么激励项目？”

保罗道：“就是想要由电影基金会出钱，补贴给全国的电影院，把票价降到4美元左右。正常的票价一般是8美元，相当于打5折了。用更低的票价，来吸引影迷们回归到电影院里。”

周不器眼睛一亮，“好事啊！”

保罗摇摇头，“可是这个计划讨论好多次，还是没能通过。”

“为什么？”

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