跟goal公司的人有过一番沟通,确定了下一步的方向。
要一口气买下4家足球类的公司,完成数据和各种资源的整合。专业的数据分析类公司Opta和RunningBall,赛事指引的门户网Soccerway,着名的数据分析软件系统ProZone。
这4家公司都算是行业龙头。
尤其是Opta和ProZone,都出现了很多年,实力都很强大。一个是数据采集、统计的公司,一个是专门分析数据应用的公司……一个有数据,一个来分析,完全可以整合起来。
让俱乐部同时购买两家的产品,然后自主去整合、分析,那真是太麻烦了。新兴的教练还好,像着名教练马丁内斯,就是个数据狂魔,他的“战术大师”雅号,就是ProZone软件对各种数据的细致化分析,从而找出球队的弱点加以改进。可像弗格森这样上了年纪的教练,他们怎么去应付?
就比如未来称霸足坛的VAR技术,就是ProZone中一个小得不能再小的功能,早就在足坛中应用了。
很多助理教练在终端设备上下载了ProZone软件,并且跟比赛直播对接,实时分析,就可以第一时间掌握到裁判的误判,即刻告知、施加压力。
想把这些都做到,也花不了多少钱。
像Opta这样着名的数据公司,每年的利润才100万英镑,想要收购下来,2000万英镑就差不多了。
把这些做得比较好的公司都买下来,总花费都不超过5000万英镑。
这点钱对紫微星来说不值一提。
未虑胜先虑败,即便败了也无所谓。
晚上,回到酒店,先跟陆器和陈通沟通。他们即将起飞,明天中午就要到伦敦了。到时候,就把这个战略规划确定下来。
总体已经差不多了。先通过一系列toC和toB的服务,深入到足球行业各个阶层里去,建立起庞大的数据库。
未来,体育赛事的网络转播会是重要的行业方向,紫微星可以自己做或者效仿“奈飞模式”帮着别人做,都是稳稳地踩住了行业风口。
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!