我去！

这得几千份吧？

创业初期，招聘是最重要的，选到合适的人，才能把业务规划执行下去。所以很多时候，创业者在初期最重要的工作，就是招聘，80%的时间都用在看简历、面试的过程中了。

周不器走过去，随意地翻阅，头也不抬地说：“你得找几个助手，至少先把简历帮你筛查一遍。”

“在找呢。”陆器笑了笑，“一个信得过的人事官不容易找，现在是打地基的时期，不能出差错。这样也挺好的，有工作激情。”

“每月能招多少人？”

“如果是技术向的，我每天可以面试20个人，留下5-8个。每月能招150人。其他方向的会比较复杂，要找同行了解情况。争取在一年之内，招满1000人。”

“半年！”

“嗯？”

陆器微微一愣。

周不器翻着简历，头也不抬地说：“半年时间，要招满1000人。机会难得，要尽快地把硅谷的业务做起来。”

陆器稍作思考，“那需要几个重要的帮手，市场、财务和人力资源。”

周不器抬头，“海洋，你留下帮帮忙？”

王海洋笑道：“没问题！”

招聘紫微星美国分公司的副总裁，就不能让陆器一个人全权负责了，那就铁板一块了，有管理上的风险。让王海洋参与进来，唯才是举。

“你这些简历……”

周不器随意地看了一些，几乎是扫一眼就扔掉。直接看年龄一栏，很多人都是40多岁、50多岁的，还有60多岁出来找工作的程序员。

这也太夸张了。

年过半百的老头了，还在写代码？

不是说年龄歧不歧视，关键计算机领域的技术更迭太快了，基本上5年就是一个时代。

编程语言也在层出不穷，不断地变化。

陆器轻咳了一声，很无奈的道：“没办法，很多人没有工作就吃不上饭了，这边流行消费主义，没有存款。只能继续工作。”

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周不器摆摆手，“我指的不是这个，我是说技术。这一大把年纪了，还能跟上时代吗？”

国内那边，除了国企的在编员工，基本上就没有过了40岁还在编程的程序员了。

要么转型做管理，要么做技术主管。

如果继续走技术路线，也是往架构方面靠拢。就是依靠经验和算法思维，设计一些“大纲”，然后小年轻们把这个大纲完善，写出一篇文字精美的文章出来。

就比如云计算的王建博士。

年初的时候，因为很多技术难点迟迟无法突破，紫微星内就多有小道消息传出来。说是周大老板，你被王建给耍了吧？

他懂个屁的计算机技术啊，还要做世界最前沿的云计算工程，这不扯淡吗？

他是心理学专业的！

有能耐，让他写一段代码，做个小程序，给大家看看？

王建博士为了安抚团队，就说自己会抽空写一段程序，来证明自己的实力。这都过去大半年了，他的程序也没写出来。

好在沿着他的技术思路，很多技术难题在逐渐地攻破，质疑声也渐渐地平息了。