张一明问：“他们的现金流怎么样？”

周不器稍作思忖，缓缓的道：“我记得4月份的时候，巨人要投资51，当时的价码是巨人出资5500万美元，占股25%。巨人是战略投资，价格压得比较狠。这么来看，51的市场估值在3亿美元左右。这次融资，我估计也差不多。”

张一明点点头，“现在是魔改Helo计划的第一步，我认为收费不应该太高。可是产品设计的时候，要考虑到长期效益。降价容易涨价难。现在价格低了，以后这个计划做成了，想推动涨价，就会引来开发商的抱怨。”

“你有什么想法？”

“昨天大亮刚跟我商量过，我们认为在收费模式上，Helo应该有一套比较统一的标准，可以跟Helo快捷登录服务的标准进行参考。”

张一明这话说完，付红亮就跟上了，接着说：“魔改Helo的收费标准设定可能会引来很多非议，这是个新鲜事，如果采用一套新的收费标准，也不容易去说服51。不如就和Helo快捷登录服务对接好了。”

“哦？”周不器很感兴趣，“详细点？”

付红亮道：“Helo的快捷登录服务，主要是两个标准，如果是网站和一般的软件登录，每次收费1-2分钱。如果是游戏、页游的快捷登录，费用会更高一些，在5分-1毛之间。魔改Helo，可以定性为一般的软件登录。”

“按次数收费？”

“对，我统计过，现在的彩虹Helo每天的日活在105万左右，登录次数在140万-150万左右。如果是单次1分钱的收费标准，每天要支付1.5万左右。”

周不器皱皱眉头，“少了点。”

张一明笑道：“不少了，现在日活才100万。可51的日活是能达到1300万。假如彩虹Helo的日活是1000万，我们每天就有至少10万的收入了。”

每天10万，一年还不到4000万。

也不算太多。

而且，彩虹Helo恐怕没机会达到1000万的日活了，51空间已经是一款落后于时代的产品了，就算有了钱有了流量，产品做不好都白费。以51那伙人蛮打蛮干的作风来看，缺少细腻的产品设计和解决用户痛点的抓手，恐怕用不了两年也就死了。

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彩虹Helo只能是一个实验品，魔改Helo的成功样品希望，还是要放在YY的身上。

张一明接着说：“别忘了，彩虹Helo的主要目的是为51空间建立流量蓄水池，要把51空间和彩虹Helo联动起来。也就是说，通过彩虹Helo，可以直接登录51空间，相当于一次快捷登录服务了。还可以再收1分钱。”

周不器的反应比较平淡，却也没反对，“嗯，你们觉得行，那就试试吧。”

这套魔改Helo和快捷登录服务统一收费的思路看起来挺好，可受制于时代，只适合PC互联网时代。

等到了移动互联网时代，魔改Helo每次登录只收费1分钱，就有点低了，要提价。而1分钱每次的快捷登录费则有点高了，要降费。

更重要的是，这种登录次数的统计模式也变了……在PC端登录，每次电脑关机了，就可以统计为结束登录。手机就不一样了，手机经常是不关机，很多常用App都是一直挂在后台。一次登录，用七天？这就太亏了。

不过，周不器现在已经远离产品了，也不敢肯定自己的思路就是正确的，让张一明带队去做就好了。

……

下午，周不器在沈向阳、许亮杰、王小船、周峰、周绍宁、李易男等人的陪同下，一起去清华，跟几位校长见了一面。