而600人，按照言离山说的不能制定，低于现在整体的外德鄂省公司的现有工资水平的标准方案，仅仅薪酬福利这一块预算就到了1.27个亿！

如果按照报告再进行一些其他的预算支出，仅仅人工成本一年就在1.3个亿！

言离山知道问题出在哪里，就是他们的高级管理人员的占比大了！

之前外德鄂省公司就存在这个问题，但是言离山没有在意，因为几乎都是自己的亲信，但是现在他可不会不当回事！

“人数编制增加到650人，不要卡的太死；

总体的预算按照1,2个亿一年做！

你们把高级职级人员的占比降下来，基层人员的可以不用动！”

言离山这么一说，两人就是明白了，那就是在今年要借着这个机会动原来的那些整合公司的管理人员了！

按照言离山的调整，外德鄂省公司从此次调整开始，将严格的控制高级人员的占比！

比如，M11的就1个，M10的就4个，M9的就16个人，这就是外德鄂省公司真正的高级管理人员团队；

M3-M8 的经理、总监这个层级，按照65家最基层的分公司以及个部门的管理总共不超过80人；M1-2的主管职级也是不超过100人；

言离山这个管理体系的可是直接跟专业职级对应的。

按照这个标准，财务部和人事行政部进行了好几次的修改，最后才让言离山满意。

“这个方案就在卢红橙你这边，我给你5个月的时间，在12月底完成就行！

记住了：

你可以找法务部的同事进行请教，我要的是必须合法的！”

资源整合后的公司的考核重点是明年，今年的那是有借口能说的过去，所以为了稳定着想，言离山决定还是慢慢的来！

8月1号周五，京外集团下属的涉及到被调整的各家公司可以说是愁云惨淡！

京外鄂省公司和外德湖南、京外京城销售湖南公司的员工在收到了集团的红头文件通知后半小时，就接到了京外集团外德鄂省公司这家要整合自己公司的红头文件。